« Formation très complète et fluide. »
Formation Gestion du Stress au Travail
Formez vos équipes à la gestion du stress au travail : identifiez les sources de stress, développez des stratégies de régulation efficaces et renforcez la résilience grâce à des apports pratiques et des mises en situation.
Plus de 1 500 organisations nous confient leurs actions de prévention.





Des modalités d’interventions flexibles pour répondre à vos objectifs stratégiques
Le contenu de tous nos ateliers est personnalisable en fonction de votre contexte et de vos enjeux. Devis sur demande.
Formez vos salariés à mieux réguler leur stress
Incertitude, complexité du travail, surcharge d'informations : ces conditions produisent du stress, et le stress durable abîme autant la santé de vos équipes que leur efficacité.
Cette formation donne une méthode plutôt que des conseils. Chacun évalue d'abord son propre niveau de stress, puis travaille les quatre leviers sur lesquels il est possible d'agir. Les techniques s'éprouvent en séance, pas seulement en théorie. À la sortie, vos salariés savent quoi faire quand le stress monte, au lieu de le subir.
Objectifs et programme
Sélectionnez un format pour explorer ses objectifs pédagogiques et son programme détaillé.
Objectifs de l’atelier
- •Appréhender le stress : chiffres clés, définitions, exposé
- •Comprendre les bénéfices d’une bonne gestion du stress
- •Évaluer son stress
- •Moduler les conséquences du stress
- •Changer sa perception du stress
- •Supprimer les sources de stress
- •Recevoir un appui social
- •Etablir un plan d'action anti-stress
Objectifs de l’atelier
- •Faites le point sur vos connaissances
- •Appréhender le stress : chiffres clés, définitions, exposé
- •Évaluer son stress
- •Moduler les conséquences du stress
- •Changer sa perception du stress
Objectifs de l’atelier
- •Faire le point sur ses connaissances
- •Comprendre le phénomène du stress
- •Evaluer son stress
- •Moduler les conséquences du stress
Objectifs de l’atelier
- •Faire le point sur ses connaissances
- •Comprendre le phénomène du stress
- •Evaluer son niveau de stress
- •Changer sa percéption du stress
Ce qu'en disent les participants
Nous recueillons les retours des participants sur tous nos ateliers et les analysons attentivement dans une démarche d'amélioration continue.
« Présentation agréable et qui permet de mettre en pratique. »
« J’ai apprécié la mise en pratique des exercices et la voix apaisante du formateur. »
Budgétez vos actions sans mauvaise surprise
Nos prix comprend l’intervenant, les kits de communication et l’accès à notre plateforme. Nous sélectionnons nos intervenants près de vos sites : aucun déplacement n’est facturé.
Sensibilisation 1h30
Un temps court et interactif en petit groupe, où vos équipes acquièrent les bons réflexes sans bousculer leur journée.
pour une journée (4 sessions) · Demi-journée (2 sessions) : 500 € / session · Session unique : 650 € en présentiel, 550 € en distanciel
Formation 3h30
Une demi-journée qui alterne apports et exercices pratiques pour acquérir des compétences directement applicables au travail.
pour une journée (2 sessions) · Session unique : 1 000 €
Conférence 1h30
Un expert pose les repères essentiels du sujet devant un public large, sur site ou à distance.
Formation 7h
Une journée pour approfondir le sujet et développer plusieurs compétences, adaptées aux réalités de votre activité.
La personnalisation du contenu par notre équipe d’ingénierie pédagogique est possible, sur devis.

Notre certification Qualiopi atteste la qualité de nos processus et ouvre droit à la prise en charge de nos formations par votre OPCO, au titre du plan de développement des compétences.
Des questions sur cette formation ?
Faut-il choisir la sensibilisation ou la formation d'une journée ?+−
Cela dépend de ce que vous attendez. La sensibilisation et la conférence donnent les clés de compréhension et font pratiquer un exercice de respiration : c'est le format pour toucher largement. La formation 3h30 ajoute l'auto-évaluation et le travail sur les pensées automatiques, avec des mises en situation. La journée complète va plus loin encore, avec la hiérarchisation des priorités et le soutien social. Plus le format est long, plus les participants repartent avec des outils éprouvés en séance.
Faut-il former les managers avec les salariés ou séparément ?+−
Les deux fonctionnent, et le choix dépend de ce que vous cherchez. Une session mixte crée un langage commun et évite que les managers apparaissent comme extérieurs au sujet. Une session séparée permet aux salariés de parler plus librement de ce qui les met sous tension, et aux managers d'aborder leur propre charge, qu'ils évoquent rarement devant leur équipe.
Les salariés peuvent-ils parler librement pendant la formation ?+−
Oui. La formation comporte des partages d'expérience et une auto-évaluation individuelle : ces contenus restent dans la salle, et l'intervenant est tenu à la confidentialité. Vous recevez les retours de satisfaction, jamais de propos individuels ni de résultat nominatif. C'est cette garantie qui permet aux participants d'évoquer des situations réelles.
Comment faire financer la formation gestion du stress ?+−
Goalmap est certifié Qualiopi, ce qui atteste la qualité de nos processus. Les formats formation 3 h 30 et 7 h constituent des actions de formation : ils entrent dans votre plan de développement des compétences et peuvent être pris en charge par votre OPCO. La conférence et la sensibilisation n'ouvrent pas ce droit. Nos intervenants étant sélectionnés localement, aucun frais de déplacement ne s'ajoute.
Que savent faire les salariés à l'issue de la formation ?+−
Trois compétences clés sont travaillées en formation :
- Situer leur niveau de stress, à l'aide de l'échelle de stress perçu qu'ils remplissent eux-mêmes.
- Reprendre la main sur leurs pensées automatiques, avec le modèle ABC : identifier ce qui déclenche, ce qu'on se raconte, ce qui en découle.
- Faire redescendre la tension sur le moment, par la cohérence cardiaque et le scan corporel, pratiqués pendant la formation.
Le format 7h ajoute la hiérarchisation des priorités et la mobilisation du soutien social.
Qui anime la formation gestion du stress ?+−
Des professionnels de santé mentale et des pratiques de régulation : psychologues, psychologues du travail, instructeurs MBSR et MBCT, praticiens TOP, sophrologues certifiés RNCP. Chacun est sélectionné localement, ce qui permet d'intervenir sur tous vos sites sans frais de déplacement, puis formé à nos protocoles. Nous choisissons l’intervenant selon votre secteur, pour que les situations travaillées correspondent à celles qui sont vécues au quotidien.
La formation suffit-elle à réduire le stress dans l'entreprise ?+−
Une formation agit sur ce que le salarié maîtrise : sa perception, ses réactions, son organisation personnelle. Elle n'agit ni sur la charge de travail, ni sur le manque de reconnaissance, ni sur les conflits de valeurs, qui relèvent de l'organisation. Dans ce cas, mieux vaut privilégier un audit RPS pour évaluer correctement les facteurs de risques.
Ils nous font confiance


« Les retours de nos collaborateurs sont plutôt unanimes. Ils ont apprécié ce temps qui leur a été dédié. L’activité a remporté un réel succès, d’ailleurs, plusieurs de mes collègues m’ont fait part de leur souhait de réitérer des ateliers de sophrologie ! »
Croix Rouge : améliorer la santé mentale des professionnels du travail social
Sentiment d'impuissance, surcharge, déficit de reconnaissance : les intervenants sociaux accompagnent des personnes en grande souffrance et en portent le poids. Pour sa première Semaine de la QVT, la Croix-Rouge de Seine-et-Marne a choisi de tout consacrer au bien-être mental :
- Des séances de sophrologie : respiration, relâchement musculaire, imagerie mentale
- Des ateliers de sensibilisation à la gestion du stress et des tensions au travail
- Des groupes volontairement mixés entre métiers et services
100 collaborateurs ont participé en présentiel, avec une satisfaction moyenne de 4,4/5. Agents d'accueil, travailleurs sociaux, maraudeurs et maîtres de maison se sont retrouvés après deux ans sans rencontre institutionnelle.
Un parcours simple et efficace
Analyse des besoins
Nous analysons ensemble vos besoins et enjeux (profils des salariés, contraintes logistiques, budget).
Mise en place des activités
Nous recommandons les activités et formats les plus adaptés et sélectionnons pour vous les meilleurs intervenants.
Accès à votre espace client
Nous vous mettons à disposition un tableau de bord pour engager vos salariés, communiquer sur vos événements et piloter vos actions.
Bilan des initiatives
Nous mesurons la satisfaction de vos salariés et vous présentons un bilan des initiatives.
Pourquoi 1 500 entreprises nous confient leur démarche de prévention
Le plus riche catalogue d’actions de prévention
- Des ateliers multi-thématiques pour tous vos enjeux
- Des formats variés adaptés à vos contraintes
- Des contenus personnalisables sur le fond et la forme
- Un interlocuteur unique pour votre démarche
Une ingénierie pédagogique moderne et rigoureuse
- Une approche multi-niveaux (salariés, managers, RH…)
- Des unités d’apprentissage interactives
- Un apprentissage centré sur les compétences clés
- Des déclinaisons dans tous les formats
Des intervenants triés sur le volet, partout en France
- Ostéopathes, ergonomes, psychologues, médecins du travail, etc.
- Un processus de recrutement pointilleux
- Une approche « train the trainers »
- Un suivi quantitatif des résultats obtenus
Une plateforme pour piloter toute votre démarche
- Une gestion multi-niveaux par site, région ou groupe
- L’inscription et l’invitation de vos salariés aux actions programmées
- Un accès centralisé aux documents pédagogiques et administratifs
- Un suivi quantitatif des retours des salariés et des intervenants
Engagez et sensibilisez vos équipes avec du contenu de haute qualité
Nos contenus servent deux objectifs distincts : mobiliser vos salariés autour d’une intervention, et faire vivre la prévention entre deux séances. Vous les retrouvez dans votre Espace administrateur, vos salariés dans leur application.
Communiquer et engager
Affiches d’annonce, visuels pour vos écrans, votre intranet et votre messagerie interne, textes d’invitation et de relance prêts à diffuser. Vous n’écrivez pas votre communication interne, elle est déjà rédigée.
Sensibiliser et former
Livrets pédagogiques et guides pratiques, accessibles aux administrateurs comme aux salariés. Affiches de sensibilisation en version imprimeur, fond perdu et traits de coupe inclus. Vidéos et audios de coaching dans l’application de vos salariés, pour prolonger l’intervention en autonomie.
Personnaliser le contenu
Sur demande, nous adaptons nos contenus à votre charte graphique, à votre logo et à votre contexte.
Un aperçu de nos supports
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Techniques de respiration (yoga pranayama)
Entretiens individuels avec spécialiste de la gestion du stress
Pourquoi la gestion du stress au travail s’apprend-elle en formation ?
Le stress au travail, au-delà des idées reçues
La gestion du stress au travail s’apprend parce que le stress dépend en partie de la lecture qu’une personne fait d’une situation et des réponses qu’elle sait mobiliser. Ces deux dimensions se travaillent. Ses mécanismes et ses conséquences sont détaillés sur notre page consacrée à la gestion du stress.
Trois idées reçues freinent pourtant ce travail :
- le stress trahirait une fragilité, alors qu’il reflète un écart entre exigences et ressources que chacun connaît
- le stress serait une affaire privée, alors que ses sources tiennent souvent à l’organisation et que ses effets touchent le collectif (EU-OSHA, 2014)
- le stress relèverait du soin, alors que l’inconfort d’une période chargée appelle d’abord des leviers d’action, le soin restant réservé aux troubles avérés
Une formation gestion du stress commence par déplacer ces représentations. Elle rend le sujet légitime à aborder, et distingue ce qui relève de l’ajustement individuel de ce qui demande une réponse médicale ou organisationnelle.
Pourquoi former les salariés à la gestion du stress
Les capacités d’ajustement au stress, ou coping, ne sont pas des traits figés. Une revue systématique des formations à la résilience en milieu de travail a relevé des effets sur la santé mentale et le bien-être subjectif des participants (Robertson et al., 2015). Les lignes directrices de l’OMS sur la santé mentale au travail rangent la formation des travailleurs parmi les interventions à mettre en place (OMS, 2022).
Ces effets restent hétérogènes d’un programme à l’autre. Un essai randomisé de grande ampleur sur un programme de bien-être en entreprise a mesuré des changements de comportements déclarés, sans effet significatif sur l’absentéisme (Song et Baicker, 2019). Une formation produit des effets durables quand elle s’inscrit dans une démarche suivie plutôt que dans une action isolée.
Un stress au travail reconfiguré depuis la pandémie
La pandémie de Covid-19 a entraîné une hausse d’environ 25% de la prévalence de l’anxiété et de la dépression dans le monde (OMS, 2022). Elle a aussi généralisé le travail à distance et les outils de communication permanente. Leurs effets sont ambivalents : la messagerie mobile apporte une autonomie réelle, tout en installant une disponibilité attendue qui étend le travail au-delà de ses horaires (Mazmanian et al., 2013).
Chaque salarié doit ainsi fixer lui-même des limites que l’organisation du temps traçait auparavant. Une formation gestion du stress au travail aide à poser ces limites, à repérer une récupération qui ne se fait plus et à en parler avant l’épuisement. Les formations consacrées à la pression, à la concentration et à la respiration prolongent chacune ce travail sur un versant précis.
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La prévention des risques psychosociaux au travail
Stress, charge de travail, tensions relationnelles, perte de sens : les RPS sont le risque professionnel qui remonte le plus souvent du terrain, et celui par lequel il est le plus difficile de commencer. Comment les évaluer, et par quelles actions démarrer ? Ce livre blanc rassemble nos conseils et nos bonnes pratiques pour amorcer une démarche de prévention des RPS, de l'évaluation initiale aux premières actions à engager.
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Gestion du stress au travail : 10 techniques incontournables
Comment améliorer la gestion du stress au travail ? Nos réponses avec des astuces et techniques pour faire diminuer le stress dans votre environnement de travail.

Tout savoir sur les risques psychosociaux au travail
Quels sont les facteurs de risques psychosociaux ? Comment prévenir les RPS au travail ? Quelles actions mettre en place ?
Prêt à passer à l’action sur la prévention ?
Dites-nous ce dont vous avez besoin : nous revenons vers vous avec une proposition adaptée à vos contraintes.
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