E-learning Addictions managers

Le module dure 35 minutes et se découpe en quatre chapitres :

• Introduction (5 minutes) : les idées reçues et un glossaire des addictions.
• Appréhender l'addiction au travail (10 minutes) : chiffres clés, risques pour la santé et la sécurité, rôle du travail comme facteur de risque ou de protection.
• Maîtriser le cadre réglementaire (10 minutes) : les règles applicables et le rôle de chaque acteur de l'entreprise.
• Agir (10 minutes) : détecter, contrôler et dépister, gérer une intoxication, accompagner un salarié.

Vidéos, podcasts, quiz et tests d'auto-évaluation rythment le parcours, complété par une boîte à outils.

Cela dépend du nombre de managers à toucher et de ce que vous attendez d'eux. Le module e-learning donne à tout l'encadrement les mêmes repères en 35 minutes, sur tous vos sites, à son rythme : cadre légal, signaux d'alerte, conduite à tenir. La formation animée permet d'aller plus loin, en s'entraînant à l'entretien avec un salarié en difficulté et en travaillant des situations réelles avec un intervenant. Beaucoup d'entreprises combinent les deux, le module pour tous et la formation pour les managers les plus exposés.

Oui. Un extrait vidéo est disponible depuis cette page pour juger du ton et de la qualité des contenus. Pour aller plus loin, nous vous ouvrons un accès de démonstration au module complet, dans les conditions exactes que connaîtront vos managers. Vous pouvez aussi le faire parcourir à votre médecin du travail ou à quelques managers avant de décider, ce qui facilite l'adhésion au moment du lancement.

En pilotant le suivi depuis votre espace client : comptes activés, modules commencés et terminés, avec une lecture par site ou par service. Vous relancez uniquement les équipes en retard et repérez les périmètres où une session animée serait plus adaptée. Avec 35 minutes découpées en chapitres courts, le module se suit en plusieurs fois, entre deux réunions, ce qui répond à l'argument du manque de temps souvent avancé par l'encadrement.

Jusqu'au repérage et à l'orientation. Le module apprend au manager à observer des faits, à ouvrir le dialogue et à orienter vers le médecin du travail, les RH ou une structure spécialisée. Le diagnostic et la prise en charge relèvent des professionnels de santé. Poser cette limite rassure les managers, qui craignent souvent d'en faire trop. Et si les consommations semblent liées à l'organisation du travail, un audit RPS aide à identifier les facteurs en cause.

À tous ceux qui encadrent une équipe et peuvent être confrontés à une consommation problématique : managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de site. Les RH, référents santé-sécurité et élus du CSE y trouvent aussi les repères utiles à leur rôle. Le module prend tout son sens là où une baisse de vigilance a des conséquences immédiates : conduite, travail sur machine, chantier, logistique. Il convient aussi aux managers d'équipes dispersées ou en télétravail, où les signaux sont plus difficiles à percevoir.

Non. Si vous disposez d'une plateforme de formation, le module vous est livré au format SCORM et s'intègre comme vos autres contenus. Sinon, vos managers se connectent à la plateforme Goalmap : vous nous transmettez la liste des participants et nous ouvrons les accès. Dans les deux cas, le déploiement peut se faire en 24h, ce qui vous permet d'agir rapidement, par exemple avant une période de fêtes ou à la suite d'un incident.

Oui, sur deux plans. Le graphisme, d'abord, aux couleurs de votre entreprise. Le parcours, ensuite : vous pouvez associer ce module à d'autres modules e-learning managers, comme la détection des RPS, puisque stress et conduites addictives sont souvent liés. Pour que les réflexes appris collent à vos pratiques, diffusez en parallèle votre règlement intérieur et le nom de vos interlocuteurs internes : médecin du travail, RH, référent santé-sécurité.

Oui, c'est l'objet du dernier chapitre. Le manager y apprend à reconnaître les signes d'une intoxication, à mettre le salarié en sécurité et à alerter les bons interlocuteurs. Le module aborde aussi les contrôles et dépistages, qui s'inscrivent dans le cadre prévu par votre règlement intérieur. Ces repères aident le manager à agir avec justesse, sans laisser faire par gêne ni réagir de façon disproportionnée.